17
Авг
2015

Совещание ГК «ТЭСС» и региональных филиалов Компании

Генеральный директор А.Холдин (слева) и первый заместитель генерального директора А. Верещак

Генеральный директор А.Холдин (слева) и первый заместитель генерального директора А. Верещак

14 августа генеральный директор ГК «ТЭСС» (Москва) Холдин Александр Васильевич провел совещание с региональными филиалами компании («ТЭСС Cибирь» г.Томск, «ТЭСС-НИЖНЕВАРТОВСК», «ТЭСС-ТЮМЕНЬ»). Совещание впервые проводилось в дистанционном формате. Несмотря на то, что личные встречи с сотрудниками лучше и эффективнее, такой формат встречи был выбран в целях экономии  времени.

На повестке дня обсуждалась инвестиционная программа на 2015 год, был проведен мониторинг состояния реализации перспективных проектов, результатов исполнения программы изменений первого полугодия 2015 года, анализ работы новых направлений ГК «ТЭСС», а также был заложен план работы на второе полугодие текущего года.

В своей речи Александр Холдин, генеральный директор ГК «ТЭСС», отметил, что в текущей экономической ситуации Компания должна использовать все возможности, которые дает кризисное время:

«Сегодня экономика и энергетика переживают не самое простое время. 2014 год был шоковым, кризисным годом для всех. Первый квартал нам было не легко, практически отсутствовало должное финансирование, заказчики перестали осуществлять авансовые платежи и выплаты совершались с долгими задержками, банк выдвинул невыполнимые условия кредитования, в связи с чем у нас возникло много финансовых обязательств перед партнерами и поставщиками.

На сегодняшний день Компания вышла из шокового состояния и старается выбрать самый удачный способ для интеграции в существующие условия, а также разрабатывает совместными усилиями с филиалами пути развития и успешного существования в меняющейся среде».

Участники совещания слева направо- А.Зеленин, М.Ковешников, начальник управления МТО, М. Варган, главный инженер, Н.Шуклина, зам.генерального директора по капстроительству и реконструкции.  (Москва)

Участники совещания слева направо- А.Зеленин, М.Ковешников, начальник управления МТО, М. Варган, главный инженер, Н.Шуклина, зам.генерального директора по капстроительству и реконструкции. (Москва)

А.В. Холдин добавил, что на текущий момент ведется подготовка к работе над несколькими большими проектами, которые планируется запустить в этом году: «На 2015 год мы выиграли конкурсы на сумму более 3 млрд рублей, из которых порядка 2 млрд приходится на 2015 год и наша работа по этим проектам должна стать еще точнее и эффективнее»- отметил он.

В процессе совещания руководители филиалов предоставили подробный отчет о ходе выполнения планов за первое полугодие 2015 года  и о задачах, намеченных на второе полугодие текущего года. Они также обозначили ряд пробелов в работе. Один из них заключается в бюрократии.

Полностью искоренить бюрократию невозможно, но в Компании ведется работа по ее снижению. Изменен и доработан ряд регламентирующих документов, решаются вопросы о передаче ответственности и самостоятельности на места (прием на работу, выбор партнеров, приобретение небольших позиций МТР и др.).

И.Кушнирюк, исполнительный директор АО «ТЭСС» (Сургут)

И.Кушнирюк, исполнительный директор АО «ТЭСС» (Сургут)

А.Сорокин, директор по нефтегазовой отрасли (Нижневартовск)

А.Сорокин, директор по нефтегазовой отрасли (Нижневартовск)

Отдельно был затронут вопрос работы на объекте  ПС «Муравленковская». Это новый и весьма значимый для Компании опыт работы. На данном объекте ведется работа на сложном высоковольтном оборудовании (АТ-125 МВа, реактор 500 кВ и сложная автоматика), а также проходит работа в области реконструкции и капитального строительства. На текущий период все работы ведутся согласно плана. Стоит отметить, что на таком же высоком уровне продолжается работа по капремонту на объектах «ТЮМЕНЬЭНЕРГО» и Нижневартовская ГРЭС, техническому обслуживанию «СИБУР» и «РОСНЕФТЬ», капитальному строительству ФСК, Западная Сибирь, «Титановая Долина» (Екатеринбург). Заказчики положительно оценивают работу Компании и сотрудничество с ней.

Особое внимание было уделено разделению видов деятельности компании на два направления:

- капитальное строительство и реконструкция (по проектному принципу). Это поможет эффективно выполнять задачи  заказчиков, находящихся в любой точке России и снабжать их необходимой техникой и профессиональными сотрудниками.

- техническое обслуживание (капремонт и техприсоединение).

По итогам встречи был скорректирован план действий, бизнес-план для каждого филиала, а также обозначена первостепенная задача сохранения уникального коллектива профессионалов и дальнейшее развитие Компании согласно стратегии.

А.Канаев, главный инженер филиала АО «ТЭСС» «ТЭСС НИЖНЕВАРТОВСК»

А.Канаев, главный инженер филиала АО «ТЭСС» «ТЭСС НИЖНЕВАРТОВСК»

А. Бурдуков, исполнительный директор «ТЭСС Сибирь» (Томск).

А. Бурдуков, исполнительный директор «ТЭСС Сибирь» (Томск).

В.А.Камышев, директор филиала АО «ТЭСС» «»ТЭСС-ТЮМЕНЬ» (в центре), С.Лисицын, начальник управления по организации и проведению конкурсов (слева), О.Крапивина, ведущий экономист

В.А.Камышев, директор филиала АО «ТЭСС» «»ТЭСС-ТЮМЕНЬ» (в центре), С.Лисицын, начальник управления по организации и проведению конкурсов (слева), О.Крапивина, ведущий экономист