Обучение и развитие в ТЭСС
За период с 2021 года и по настоящее время в корпоративную школу «Энергия» было зачислено 336 сотрудников (или примерно 52% от численности персонала ТЭСС), из которых 44% успешно освоили материал и выполнили промежуточные и итоговые задания, вследствие чего получили электронные сертификаты. Ведется работа над повышением «успеваемости» обучающихся.
За указанный период пройдено более 35 курсов по следующим направлениям: охрана труда и производственная безопасность, развитие корпоративных компетенций, цифровая трансформация, обучающие марафоны, подготовка команд к соревнованиям профессионального мастерства и другие.
Помимо внутреннего обучения, за период с 2021г. – начало 2022г. компания организовывала подготовку для всех категорий персонала на базе внешних учебных центров и ведущих учебных заведений по направлениям:
- обязательное обучение с целью обеспечения и поддержания безопасных условий труда и недопущения случаев производственного травматизма;
- реализация индивидуальных образовательных программ по повышению профессионального уровня и развитию управленческого потенциала, а также личностно-деловых компетенций.
В результате чего можно сказать, что за указанный период обучение
прошли более 1200 человек, так как некоторые сотрудники обучались дважды и даже трижды. Ключевыми поставщиками образования в этот период стали учебные центры «Статус», «ПрофПрайм», «Аландр». Руководители получали знания в ведущих учебных заведениях и онлайн-платформах: Московская школа управления «Сколково», Корпоративный университет «Сбербанка», Президентская академия (РАНХиГС), «Скиллбокс», «Гикбрейинс» и др.
В сфере новых технологий получены компетенции в части цифровизации (два дипломированных специалиста) и аналитики. В рамках проекта «Партнерские программы» получены эксклюзивные компетенции по монтажу и обслуживанию систем термомониторинга Asset Connect в Schneider Electric и по гарантийному обслуживанию и ремонту преобразовательной частоты в «Веспер».
В компании ТЭСС построена эффективная система обучения и развития сотрудников, которая позволяет обеспечить не только необходимый уровень профессионально-технической компетентности, но и выполнение обязательных требований к подготовке персонала в области промышленной безопасности и охраны труда на производстве.
Генеральный директор АО «ТЭСС» Александр Холдин отмечает: «Обучение и развитие является частью кадровой политики ТЭСС. Нам предстоит провести большую работу по формированию единой культуры постоянного обучения в компании, только таким образом мы сможем прийти к реализации наших целей и нашей стратегии».
Справка:
«Видение ТЭСС»